9月初，機(jī)電公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，采用公司本部和各項(xiàng)目部視頻會(huì)議同步進(jìn)行的形式。此次活動(dòng)以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，部署系列質(zhì)量提升與宣傳活動(dòng)，旨在營(yíng)造“質(zhì)量是企業(yè)生命”、“質(zhì)量興企，人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
會(huì)上，詳細(xì)解讀《2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，并從五大板塊系統(tǒng)推進(jìn)活動(dòng)開展：統(tǒng)一主題、統(tǒng)一宣誓簽名，以及領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員、觀看案例警示、方案宣貫等方式，提升員工的質(zhì)量意識(shí)；利用電子屏、橫幅、海報(bào)、宣傳欄等多種渠道同步推送活動(dòng)信息，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍；安排專項(xiàng)檢查、QC選題、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武系列活動(dòng)，確保活動(dòng)落地見效；開展工程質(zhì)量回訪，及時(shí)關(guān)注業(yè)主所需，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)；做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，促質(zhì)量管理能力提升，著力把質(zhì)量管理文化融入企業(yè)管理全過程。
機(jī)電公司黨支部書記、經(jīng)理趙銘亮從五個(gè)方面做了動(dòng)員講話。一是各職能部門、各項(xiàng)目部要以“活動(dòng)方案”為抓手，落實(shí)主體責(zé)任；二要真抓實(shí)管，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，全面提升“質(zhì)量管理、人人有責(zé)”意識(shí)；三要建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，將質(zhì)量要求貫穿施工全流程、各環(huán)節(jié)；四要樹牢質(zhì)量第一發(fā)展理念，堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生命”宗旨，把“質(zhì)量興企，人人有責(zé)”落到實(shí)處；五要通過活動(dòng)開展，進(jìn)一步培養(yǎng)符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)質(zhì)量管理人才。
會(huì)議最后進(jìn)行了集中簽名活動(dòng)，所屬各項(xiàng)目部也于同一時(shí)間通過集中啟動(dòng)的方式，開展了多維度的宣傳與系列活動(dòng)的落實(shí)工作。
