春潮涌動(dòng)啟新程，凝心聚力謀發(fā)展。3月30日，建工安裝電梯公司2026年工作會(huì)議暨3月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)順利召開。
會(huì)上，電梯公司黨支部書記、經(jīng)理夏國祥宣貫集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)精神，并作《建工安裝電梯公司2026年度工作報(bào)告》，系統(tǒng)總結(jié)電梯公司2025年和“十四五”時(shí)期工作成效，全面部署“十五五”發(fā)展規(guī)劃及2026年重點(diǎn)工作。
為全面完成2026年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作：一是在市場開拓上精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建多元增長格局。持續(xù)深耕舊梯更新市場，全力突破加裝電梯市場，積極拓展省外市場，擴(kuò)大市場份額。二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力，培育核心競爭力。加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索主業(yè)關(guān)聯(lián)賽道，提升業(yè)務(wù)市場競爭力。三是在內(nèi)部協(xié)同上精準(zhǔn)發(fā)力，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。深耕集團(tuán)內(nèi)部市場，深化內(nèi)部協(xié)同，為承接集采項(xiàng)目夯實(shí)基礎(chǔ)。四是在項(xiàng)目管理上精準(zhǔn)發(fā)力，提升全過程管控水平。落實(shí)常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，扎實(shí)開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)，狠抓成本管控與閉環(huán)管理，加速資金回籠，提升盈利水平。五是在企業(yè)治理上精準(zhǔn)發(fā)力，增強(qiáng)綜合發(fā)展效能。推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)與體系建設(shè)，申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，全面提升市場綜合競爭力。六是在風(fēng)險(xiǎn)防范上精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢安全發(fā)展底線。健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管與應(yīng)急處置，嚴(yán)控合同、財(cái)務(wù)等各類風(fēng)險(xiǎn)。七是在黨建引領(lǐng)上精準(zhǔn)發(fā)力，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上還通報(bào)了電梯公司2026年3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，部署了下一階段重點(diǎn)工作內(nèi)容。電梯公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及在肥員工參加會(huì)議。
